Fanny ROMESTANT

Professeur associé
Fanny ROMESTANT
  • Department Strategy
  • Areas of research Business Marketing, Industrial Marketing, Sustainable Development and Social Responsibility, Public Procurement, Complex Product Systems (CoPS), Public Infrastructure
  • Teaching fields Sustainable Project Management, Environmental Management, Social Innovation, Industrial Marketing, Qualitative Research Methodology, Corporate Strategy

Biography

Fanny Romestant obtained a Doctorate in Management Science, under the supervision of Prof. Valérie-Inés De La Ville, from the University of Poitiers. Her main research areas include the emergence of sustainable development issues in complex projects such as public infrastructures. Her thesis won two awards: the SHES Award from the University of Poitiers, and the ADERSE Award, in partnership with the Observatoire de la Responsabilité Sociétale. By taking the perspective of supplier companies, these issues look at business marketing/project marketing, sustainable development/social responsibility, public procurement and Complex Product Systems (CoPS).

Dr Romestant is currently an Associate Professor at Excelia Business School, which she joined in 2011. Since 2019, she has been in charge of teaching and research in Strategy/CSR, which brings together many permanent and occasional lecturers and researchers. She also participates in the activities of the Institute for Sustainability through Innovation (IRSI), particularly in the coordination of the Chair ‘Social Responsibility Engineering through Innovation’. For more than 10 years, she has been in charge of coordinating business clubs and managing the IRSI's partnerships and communications, producing Excelia's Sustainable Development report, as well as organising several professional events and symposia.

Dr Romestant is a member of the Industrial Marketing and Purchasing Group (IMP Group), ADERSE and RIODD. She is the author of several articles that have been published in peer-reviewed journals, and co-edited the collective work 10 cas en RSE (10 CSR case studies) published by Dunod.

Publication(s)

PUBLICATIONS :
- ROMESTANT F., (in press) « Sustainability agencing: The involvement of stakeholder networks in megaprojects », Industrial Marketing Management (CNRS cat 2), Special Issue “Open Sustainability in Business Markets”, accepté pour publication (le 09/09/2019).
- CRESPIN-MAZET F., ROMESTANT F., SALLE R. (2019), « The co-development of innovative projects in CoPS activities”, Industrial Marketing Management (CNRS cat 2), Vol. 79, Special Issue “B2B Relationship Management in CoPS”, pp. 71-83.
- ROMESTANT F. et ORUEZABALA G. (2018), « Favoriser le mieux-disant dans les achats publics responsables : proposition d’un processus de mobilisation de réseaux d’acteurs », Recherches En Sciences de Gestion (CNRS cat 4 / FNEGE cat 3), n°128, pp. 103-131.
- BARET P. et ROMESTANT F. (2016) « 10 cas en RSE – Etudes de cas de Responsabilité Sociétale des Entreprises », éditions Dunod, 240 pages, avril 2016.
- ROMESTANT F. et RAMONJY D. (2016) « Bouygues Construction - Le Club Construction Durable : anticiper les évolutions sociétales et innover par la collaboration avec des partenaires clés », in Baret P., Romestant F. Eds « 10 cas en RSE – Etudes de cas de Responsabilité Sociétale des Entreprises », avril 2016, éditions Dunod, pp. 81-104
- ROMESTANT F. (2016) « Le marketing de projets confronté aux émergences de développement durable – Études de cas dans le transport public urbain en France », PhD Thesis, Université de Poitiers (CEREGE - EA 1722).
- HELFRICH V. et ROMESTANT F. (2015), « Achat public et développement durable entre compatibilités et frictions de paradigmes et de pratiques: le cas de l’industrie du transport ferroviaire », Management International (CNRS cat 3 / FNEGE cat 2), vol. 20, no. 1, pp. 78-93.
- ROMESTANT F. (2015) « L'écoute des parties prenantes dans une optique de développement durable. Continuité ou alternative pour le marketing de projets industriels », Management et Sciences Sociales (FNEGE cat 4), juillet-décembre, n°19, pp. 37-51.
- ROMESTANT F., BELET D. et PETIT F. (2013) « Marketing de projets et RSE, Alstom Transport sur les rails d’un appel d’offres intégrant le développement durable », Revue des Cas en Gestion (revue émergente FNEGE), n°10, 2ème semestre 2013.

LAST COMMUNICATIONS :
- ROMESTANT F., HELFRICH V., BARET P. (2019) “Comment ancrer une démarche de Responsabilité Sociétale auprès de tous ses salariés ? Le cas du Groupe Hautier Transports”, 14ème congrès du RIODD, La Rochelle, 26-27 septembre 2019.
- ROMESTANT F. (2019) “The tendering activity as cornerstone of sustainability learning in CoPS activities” 35ème conférence annuelle de l’IMP Group, conférence avec actes, Paris, 27-30 août 2019.
- ROMESTANT F., ORUEZABALA G. (2017) “Quels critères de mieux-disant dans les appels d’offres publics ? Le Cas POSTE IMMO”, Symposium sur les Achats Durables, 14ème Congrès de l’ADERSE, 6 et 7 avril 2017, Bordeaux.
- ROMESTANT F. (2016) “Project marketing faced to new interactions with stakeholders of sustainability issues - four cases of urban infrastructure transport projects in France”, 32ème conférence annuelle de l’IMP Group, Interest Group “Cooperation between public and private actors”, conférence avec actes, Poznan, 1-3 septembre 2016.
- ROMESTANT F. (2016) « Le marketing de projet confronté à de nouvelles interactions d’acteurs porteurs d’enjeux de développement durable – études de cas de projets transport public en France. », communication au 11ème congrès du RIODD, Saint-Etienne, 6-8 Juillet 2016.

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