La finance pour les non financiers

  • Secteur d’activité
    • Activité de services
    • Banque-Assurance
    • Collectivités et administrations
    • Commerce et Distribution
    • Immobilier
    • Industrie
    • Logistique et transports
    • Tourisme et hôtellerie
  • Durée
    • Entre 2 et 6 jours
  • Thématique
    • Finance et Gestion
Responsables de la formation Patricia Hunot et Vincent Bourdil
Utilisez votre doigt pour parcourir les onglets
  • Cette formation très pratique et très accessible vise à permettre à des non spécialistes d’analyser et de mesurer facilement les conséquences financières des décisions qu’ils prennent.

     

    A travers des mots simples et clairs et de nombreux exemples concrets, cette formation traite de tous les aspects financiers de l’entreprise :  

    • Relation résultat-trésorerie
    • Bilan et compte de résultat
    • Analyse financière (performance/risque)  
    • Taux de croissance optimal
    • Analyse de gestion d’une activité économique
    • Rentabilité
  • Cadres amenés à gérer un budget ou à prendre des décisions ayant un impact financier pour l’entreprise.

  • L’environnement financier de l’entreprise et sa contrepartie dans les comptes financiers  
    • La finalité : le résultat, la rentabilité et la création de valeur
    • Les contraintes : le financement des moyens la liquidité et les équilibres financiers
    Le schéma financier
    • La relation Résultat /Trésorerie
    • Cas d’application : Reconstitution financière d'un projet d’entreprise
    • Les indicateurs essentiels de la gestion : CAF et BFRE .Qcm 1
    La logique du financement bancaire
    • Capacité d’endettement
    • Capacité de remboursement
    Les capitaux propres et l’affectation du résultat

     

    L’analyse de l’incidence des variations de stocks
    • Sur la performance de l’entreprise
    • Sur la trésorerie et son risque de faillite
    Cas d’application

     

    Les fiabilités des comptes et les provisions
    • Qcm 2 – cas RMCP
    Incidences des décisions de gestion sur le résultat, la trésorerie et les équilibres financiers
    • Cas d’application : RTS- QCM de validation
    Les principes de l’analyse financière (1ère partie)
    • L’analyse de la performance
    • L’analyse de la performance
    • Les soldes de gestion
    • Les indicateurs de la performance
    • L’interprétation de ces indicateurs
    • La capacité d’autofinancement
    Le diagnostic de la trésorerie (cas en sous-groupe)

     

    Synthèse de l’analyse du diagnostic d’une entreprise
    • Les limites du diagnostic financier
    • Les causes de rupture de trésorerie
    • Qcm 5
    Le concept de gestion appliquée aux décisions d’entreprise
    • L’analyse par les flux de trésorerie- l’excédent de trésorerie d’exploitation.
      • Le calcul de l’excédent de trésorerie d’exploitation
      • L’importance de l’ETE dans l’analyse du risque de faillite
      • Cas d’application : EBE/ETE
    Analyse et calcul de l’optimisation du BFRE : Cas d’application

     

    La formation de la rentabilité
    • Rentabilité- profitabilité. Productivité.
    • Augmenter la rentabilité par le mécanisme de l’effet de l’effet de levier. QCM4
    • La relation marketing et la finance d’entreprise
      • Le savoir-faire différenciateur
    Comprendre l’analyse du modèle du seuil de rentabilité
    • Le principe et les limites du modèle
    • La difficulté de la ventilation CV /CS
    • Cas d’application
    Le taux de croissance optimal

     

    Les outils de de la prévision des besoins de trésorerie

     

    Synthèse des ratios fondamentaux

     

    Évaluation du cycle
  • Prochaines sessions :

    7 et 8 mars 2019
  • Tarif : 400€/jour net de taxe, repas inclus

Envie de découvrir d'autres formations ?

Laissez-vous guider dans votre choix d'orientation

Télécharger la brochure
Vous êtes
Civilité
Pays de résidence actuel
Adresse complète
J'autorise Excelia Group à m'envoyer des informations
Nous ne vendrons ni ne louerons point votre adresse e-mail à des tierces parties.
*Champs obligatoires